以下は、Cointelegraph掲載記事「Web3 launchpads are funding ideas, not products」（執筆者：Tim Hafner／OpenServ CEO）の日本語まとめ記事です。
この記事は、Web3業界の資金調達プラットフォーム（ローンチパッド）の現状と課題、そして次世代のあり方について鋭く論じています。
🚀【まとめ】Web3ローンチパッドの現実：アイデアだけを資金化する時代の終焉
出典：Cointelegraph／意見記事（2025年）
💰 現状：資金集めが目的化し、本質を見失ったWeb3ローンチパッド
もともとWeb3ローンチパッドは、革新的なプロジェクトと早期投資家をつなぐ“成長の起点”として登場しました。
しかし現在では、「資金調達そのものが目的化」し、製品も実績もない“空洞プロジェクト”が乱立する状況に陥っています。
「多くのローンチパッドは、革新を促すどころか“資金回収マシン”と化している。」
— Tim Hafner（OpenServ CEO）
その結果、市場には短命なトークンや未完成な製品があふれ、投資家・開発者の双方にとってリスクが高まっています。
🧩 本来の姿：ビルダーと信頼者を結ぶ“出発点”であるはずが…
本来ローンチパッドは、
- ビルダーが資金と支援を得る
- 投資家が有望技術に早期参入する
という共創の場であるべきでした。
ところが、多くのプラットフォームは「長期的成功よりも短期的な資金獲得」に偏り、“分散型シャークタンク”化（投資ショーのような競り合い）していると指摘されています。
⚠️ 問題点：「何でもローンチ」主義の弊害
多くのローンチパッドは“チェーン非依存（chain-agnostic）”を掲げていますが、
この中立性が基準の欠如を生み、玉石混交の“自由放任市場”を形成。
- 技術的裏付けのないプロジェクトが乱立
- 投資家は未熟なアイデアに翻弄される
- 開発者はサポート不足でプロジェクトが停滞
Hafner氏は、
「規制が強まる今こそ、“理論”ではなく“実行”を重視すべきだ」
と強調しています。
🏗️ ビルダーが本当に必要とするのは“資金”ではなく“仕組み”
多くの開発者は、
- バックエンド構築
- サーバー運用
- コスト最適化
- セキュリティ維持
といった複雑な課題を複数のツールで同時に管理しています。
この「分断された環境」が、多くの有望プロジェクトをスタート前に頓挫させる原因となっています。
「真に必要なのは、ビルダーが“製品開発に集中できる環境”を整えること」
— Hafner氏
つまり、ローンチパッドは資金提供プラットフォームから、開発支援インフラへ進化する必要があるのです。
🤖 AIエージェント時代の新潮流：「マルチエージェント支援型」ローンチパッドへ
2025年は「AIエージェントの年」とも言われます。
その流れの中で、ローンチパッドも**トークン発行の場ではなく、“実用アプリ構築の基盤”**へと移行すべきだとHafner氏は主張します。
「まずアプリケーションを構築し、その上にローンチパッドを構築する」
この順序こそが、持続可能なエコシステムを作る鍵。
成功したアプリがプラットフォーム採用を促し、
→ 開発者が集まり、
→ 実用的な製品が増えるという好循環のネットワーク効果が生まれます。
🌍 「資金を集める」のではなく、「より良く作る」へ
Hafner氏は最後にこう締めくくります：
「ローンチパッドは“より多く集める”ではなく、“より良く作る”方向へ進化すべきだ。」
次世代のローンチパッドは、
- 開発からローンチまでのエンドツーエンド支援
- 開発者・投資家・ユーザーの利害を一致させる明確な設計
を提供し、真に価値あるプロダクトを育てるプラットフォームとなるべきだと訴えています。
🧭 まとめ：Web3の「再構築期」に求められる姿勢
Web3ローンチパッドの課題は、「資金調達はできても、製品を作れない」点にあります。
この“形だけの成功モデル”を乗り越えるためには、
開発支援・技術基盤・長期的伴走の3要素が欠かせません。
「次の時代のローンチパッドは、トークンではなくプロダクトを立ち上げる場である。」
